Programas corporativos de inglés

Cursos de inglés para empresas:
capacitación que se puede demostrar.

Evaluamos a cada persona, armamos grupos por nivel del A1 al C2 y medimos el avance cada trimestre. Recursos Humanos recibe datos, no impresiones.

  • Entrada
    Evaluación oral y escrita de cada participante
  • Formato
    Presencial en sus oficinas u online, grupos por nivel
  • Seguimiento
    Asistencia mensual y avance de nivel trimestral
  • Cierre
    Certificado por participante e informe a la gerencia
Reporte trimestralQ3 · 2026 · ejemplo
Participantes486 cursos
Asistencia91%+4 pts
Subieron nivel1735%
A1
5 → 3
A2
11 → 9
B1
14 → 13
B2
10 → 14
C1
6 → 7
C2
2 → 2

Personas por nivel: inicio de trimestre → cierre. Cifras de ejemplo.

Marco Común Europeo de Referencia (MCER)

Medimos lo que
puede hacer.

Saber gramática no cierra negocios. Cada nivel lo describimos en lo que la persona logra en su trabajo.

Qué puede hacer una persona en su trabajo en cada nivel del marco europeo
NivelEn el trabajo, puede
A1Usuario inicial
  • Presentarse y presentar su cargo
  • Entender correos breves y rutinarios
  • Resolver lo básico en un viaje de negocios

Punto de partida de muchos equipos operativos.

A2Usuario básico
  • Escribir correos simples de coordinación
  • Seguir una reunión si le hablan despacio
  • Atender una visita extranjera en planta

Suficiente para el día a día, no para decidir.

B1Usuario independiente
  • Participar en reuniones de su área
  • Explicar un problema y proponer una solución
  • Leer informes técnicos de su especialidad

El nivel que suelen pedir los cargos con contraparte extranjera.

B2Usuario independiente avanzado
  • Presentar resultados y responder preguntas
  • Negociar condiciones con un proveedor
  • Opinar con matices en una discusión

El umbral de la gerencia media en una multinacional.

C1Usuario competente
  • Defender una propuesta frente al directorio
  • Conducir una negociación compleja sin intérprete
  • Escribir documentos ejecutivos con el tono justo

Donde están la mayoría de nuestros alumnos ejecutivos.

C2Maestría
  • Hablar con la prensa internacional
  • Manejar humor, ironía y subtexto
  • Persuadir en una cultura de negocios ajena

El inglés deja de ser un tema. Se pule el estilo.

Lo dice una gerente general.

En el idioma en que lo escribieron.

Over the past year, my English classes with Siala at English Boutique have made a meaningful difference in my professional development.

I have significantly expanded my vocabulary, improved my ability to communicate in professional settings, and, most importantly, gained greater confidence in expressing my ideas in English. Her personalized approach, patience, and continuous encouragement have helped me become more comfortable and confident using English in my daily work and professional interactions. I truly value the progress I have made with her support and highly recommend her classes!

Angie FaundezAngie FaundezIngeniera industrial, MBA · Gerente general, Olympus Corporation Chile

Como en la sastrería:
primero se mide.

Cinco pasos, los mismos para un gerente general o para un curso de cuarenta personas.

01

Medidas

Evaluación de nivel y de las situaciones reales en que usa el idioma.

45 minutos
02

Patrón

Diagnóstico escrito: dónde está, dónde necesita estar y en cuánto tiempo.

En 48 horas
03

Confección

Programa a medida con material de su industria y de su cargo.

Personalizado
04

Pruebas

Clases que ensayan reuniones, correos y presentaciones reales.

Semanal
05

Ajuste

Nueva medición cada trimestre. Si el objetivo cambia, el programa también.

Trimestral

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de su equipo.

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